Você tem que ser o gestor da sua meta.
Você tem que ter controle sob a sua meta.
Você precisa saber ONDE, QUANDO e com QUEM quer atingir o objetivo.
Quando envolver pessoas no objetivo elas devem entrar nos cálculos de prazos mais nunca como uma voz ativa de comando da meta.
Quando envolver pessoas no objetivo elas devem entrar nos cálculos de prazos mais nunca como uma voz ativa de comando da meta.
Você precisa ter consciência das consequências positivas e negativas da obtenção do objetivo.
Você precisa saber quais os recursos que vai ter que desenvolver para atingir o objetivo.
Ex:Informação, recursos financeiros, atitudes, estados internos, ajuda e apoio de outras pessoas.
Você precisa identificar os pontos de desfio ou dificuldades
Você precisa criar várias estratégias para lidar com eles.
Acompanhe todo tempo a sua meta observando esta fórmula.
ESTADO ATUAL -RECURSOS NECESSÁRIO - ESTADO DESEJADO.
E finalmente ACREDITE que você é capaz de ter sucesso com a sua meta.
Acompanhe todo tempo a sua meta observando esta fórmula.
ESTADO ATUAL -RECURSOS NECESSÁRIO - ESTADO DESEJADO.
E finalmente ACREDITE que você é capaz de ter sucesso com a sua meta.
Nenhum comentário:
Postar um comentário